Gouvernance et stratégies des institutions de microfinance

Objectifs pédagogiques

A l’issue de la formation, l'apprenant sera capable de :

• Définir une gouvernance pour atteindre les objectifs sociaux et financiers de la banque ou de l’établissement de microfinance.
• Identifier la vision stratégique de l’institution de microfinance
• Mettre en place la stratégie prudentielle de développement qui aide l’institution à remplir sa mission tout en protégeant ses actifs au cours du temps
• Evaluer les décisions dans les institutions de microfinance par rapport à l’éthique, à l’efficacité et à la performance
• Mettre en place un dispositif de contrôle validant les choix stratégiques d’une organisation par rapport à la mission de cette organisation

Programme 

1. Connaissances théoriques et pratiques sur la gouvernance
2. Comment l’établissement financier est-il-dirigé et contrôlé ?
3. Les comités
4. les stratégies
5. La mise en œuvre de la stratégie
6. la maîtrise de la gestion : planification, programmation, controle
7. La performance (SIG et grille d’analyse)
8. les forces et les faiblesses d’une IMF
9. Le tableau de bord de gestion et les indicateurs
10. Les risques de non conformité et les risques institutionnels

• Membres des conseils d’administrations et Conseils de surveillance d’une IMF
• Dirigeants et cadres de direction
• Professionnels de la microfinance
• Salariés
• Inspecteurs des Banques Centrales